欢迎来到公赌船jcjc710

9月5日，运河旅游创建4A级景区工作通过了国家旅游局专家组检查，这标志着杭州运河旅游又上了一个新台阶。为了推动运河旅游更快、更好地发展，9月12日，运河综保委副主任、欢迎来到公赌船jcjc710副总经理高小辉主持召开京杭大运河杭州景区旅游务虚会，运河旅游运营中心、资产处、申遗办、水上巴士公司、工美馆、文旅分公司、香积寺和拱墅区商务局（旅游局）等单位和部门的人员参加。

会议上，与会人员纷纷积极发言，围绕着运河旅游景区的功能定位、资源整合、信息统计、宣传营销、团队销售、产品策划、线路设计、导乘服务和景区管理等畅所欲言，为运河旅游发展献计献策。

会议由高主任作总结发言，对今年运河旅游在4A级景区创建、景区景观提升和旅游市场营销上取得的成绩予以肯定。会议指出运河旅游工作既简单又复杂，景区核心范围确定、景观景点资源明确，同时景区文化内涵十分丰富、发展潜力巨大。而且运河综保工程的持续发展和运河申遗成果的保护也与旅游发展密切联系。对于运河旅游工作提出以下方向：

1、加快推进旅游资源整合。运河旅游景区线状分布、管理多头、政出多门，因此要加大内部资源要素整合，重视运河旅游经营管理，建立运河旅游管理协调小组。

2、高度重视旅游基础配套。完成4A创建工作后，要强化对景区景观绿化、城市家具、标识标牌等设施设备的长效管理。吸取旅行团、游客的意见和建议，加强停车场、团餐点、购物点、演艺等旅游配套设施和项目的建设。

3、解放思想借助外力策划。《京杭大运河杭州主城核心段旅游实施规划》和《京杭大运河（杭州段）旅游产品市场咨询报告》等规划对运河旅游资源禀赋分析得十分准确和深刻，要研究消化规划成果，把运河旅游资源整合成产品，积极与专业策划运营团队合作，必要时可请高手来对运河旅游产品进行包装、策划，开发欧美等远程入境游客市场。

4、提升运河旅游管理机制。运河旅游运营中心充分发挥协调、整合和管理作用，在资源整合上做加法、在矛盾摩擦上作减法。

5、加强官网建设和VI应用。充分认识官网在运河旅游营销上的重要作用，根据工作需要调整官网管理单位，融合展示更多的旅游要素，深化运河旅游VI应用。