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3月25日上午，市欢迎来到公赌船jcjc710召开2017年第一季度系统办公室工作暨党建工作例会，集团党委副书记费建利，集团办公室、人力资源部全体人员，纪检监察室负责人，各直属公司党支部书记、工团负责人、分管领导及办公室(综合管理部)全体人员，水上巴士公司负责人参加了会议。

会上，各直属公司汇报了2016年8月系统会议以来的工作情况及2017年计划安排，各部门间就业务工作进行了讨论交流。集团办公室、人力资源部、纪检监察室分别介绍了2017年集团办公室工作、宣传工作、党建工作、企业文化建设及纪检监察工作等要点。各直属公司负责人就进一步抓好基层党建工作、履行综合部门职责等提出了意见和建议。

集团党委副书记费建利出席会议并讲话。他充分肯定了前一阶段系统办公室和党建工作成绩。他强调，各级办公室要紧紧围绕集团2017年度工作会议精神要求，贯彻落实好市委、市政府的决策部署，按照“围绕大城北开发建设一个中心，推进运河新城征迁和基础设施两大建设，抓好运河综保和旅游资源、项目产业发展和人力资源三大整合”等重点工作，明确目标任务，全力以赴促落实，尽职尽责搞服务，不断提升工作效率，推动集团转型发展。面对新形势、新目标、新挑战，系统办公室全体人员要秉承“顾大局、守纪律，善学习、有作为”的要求，以“严和实、常和长、深和细”的工作方式，坚持抓好六大工程。一是抓好基础基层工程。要求制度规范、程序到位，实现闭环管理，同时充分利用技术手段，保障基础基层工作更加扎实。二是抓好党建工程。要求有计划、有措施、有目标、有考核，抓好党建工作，凝心聚力，迎接党的十九大的召开。三是抓人力资源工程。核心是人才队伍和干部队伍的建设，要注重编制机制等配套措施，不断引进、培养、用好人才。四是抓好行政管理能力提升工程。突出“四重四强”，强制度、重执行，强服务、重关心，强协调、重督促，强信息、重参谋，不断提升行政管理能力。五是抓好监督监察工程。切实增强学习贯彻各项规章制度的自觉性，强化自我监督，践行“打铁还需自身硬”要求。六是抓好企业文化建设工程。要将企业文化建设贯穿于战略目标落实和日常工作，展现运河人精神，培育运河文化自信。