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1月23日，市欢迎来到公赌船jcjc710召开2017年度工作会议，集团班子领导，总部及直属公司全体干部员工，江干、拱墅指挥部、余杭公司班子成员、董事会、监事会成员，市总工会建设工会负责人参加会议。党委书记、董事长高小辉作2017年度工作报告，党委副书记费建利主持会议。会议还对年度先进集体和先进个人进行了表彰。

高董事长作了《聚焦新任务、开启新征程，努力打造“大休闲产业生态圈”》的工作报告，充分肯定了2016年度工作，认为集团全体干部职工抢抓机遇、真抓实干，较好完成了年度工作任务，各项工作取得明显实效，着重体现在峰会保障平稳有序、综保工程高效推进、经营管理成效显著、战略蓝图扬帆起航、休闲旅游亮点纷呈、创新发展扎实推进、党建工作深入开展、党风廉政持续加强等八个方面。报告全面分析了集团目前面临的形势和机遇，强调了当前存在的六大短板，面临巨大挑战，但同时产业前景持续向好、发展环境日趋优化、发展空间更为广阔，机遇也前所未有。

高董事长要求，2017年要坚决贯彻落实市委、市政府决策部署，围绕“十三五”发展规划，着力调结构、补短板、增效益，不断提升市场化经营能力和可持续发展能力：一是产城融合，开拓发展空间。努力抓住国家大力实施基础设施建设PPP模式的契机和大力扶持特色小镇建设的机遇期，通过运河新城产城融合模式的品牌示范，在省市范围以及运河沿线城市进行复制，实施“走出去”战略，拓展业务发展的无限地理空间；二是产服契合，促进产业转型。立足做目的地、做产业链、做品牌、做新业态，聚焦旅游目的地打造，加快推进欢迎来到公赌船jcjc710从建设和做地主体向国内领先的产城融合发展商转型；三是产研结合，提升发展效益。按照“挖掘潜力、加强管理、降低成本、提高效益”的要求，研究办法、探索路径，持续深入推进精细化管理。通过查补短板、流程再造、品牌提升等途径，进一步提升发展质量和效益。

高董事长强调，做好2017年工作，完成各项目标任务，关键在执行，根本在落实，要认真贯彻全面从严治党要求，从严加强干部队伍建设、打造勇立潮头铁军排头兵：一要解放思想，创新创优抓落实；二要敢于担当，尽职尽责抓落实；三要改进作风，务实高效抓落实；四要提振精神，善始善终抓落实。

工作会议结束后，还举行了简短的职工交流座谈会，精彩纷呈的节目一次次把年会推向高潮，赢得与会人员阵阵喝彩，展现出运河人多才多艺、创新创造、凝心聚力的精气神，表达了追求事业发展的美好祈愿，彰显了公司浓厚的企业文化氛围。